安慶市宜秀區(qū)委編辦牢固樹立“人才是第一資源”的工作理念，堅持把服務人才工作放在黨管機構(gòu)編制的全流程中統(tǒng)籌謀劃推進，從優(yōu)化體制機制、盤活編制資源、強化數(shù)字賦能等方面協(xié)同發(fā)力，多措并舉打出“組合拳”，構(gòu)筑立體式機構(gòu)編制保障和服務體系，全方位賦能助力宜秀區(qū)人才高質(zhì)量發(fā)展。

一、優(yōu)化體制機制，構(gòu)建人才工作新格局

一是健全人才領導體制。緊緊圍繞區(qū)委對人才工作的安排部署，將黨管機構(gòu)編制工作與黨管人才工作有機融合，持續(xù)推動宜秀區(qū)委人才工作領導小組及辦公室職責和工作規(guī)則健全完善，加強對人才工作的統(tǒng)籌謀劃、綜合協(xié)調(diào)、政策研究等工作，構(gòu)筑組織部門牽頭抓總，區(qū)委、區(qū)政府人才工作職能部門及有關單位突出效能、各司其職，發(fā)揮重要作用的人才格局。

二是健全完善人才工作機構(gòu)設置。堅持黨對人才工作的全面領導，立足高層次人才短缺制約我區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的實際，調(diào)整優(yōu)化人才服務發(fā)展職能，健全人才工作機構(gòu)，核定事業(yè)編制，配備工作人員，負責協(xié)調(diào)推進全區(qū)人才服務體系建設，切實做到人才事業(yè)發(fā)展“有機構(gòu)、有人員、有力量”。

二、盤活編制資源，保障人才用編供給需求

宜秀區(qū)委編辦聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動編制資源向重大改革、重點領域等傾斜，真正“把好鋼用在刀刃上”。一是堅持以事業(yè)發(fā)展急需為導向，摸排單位用編需求和緊缺人才編制需求，科學規(guī)劃編制使用計劃，預留一定的編制資源保障高層次人才引進、定向招錄、退役軍人安置、“三支一扶”、優(yōu)秀村干部進編等急需緊缺人才和專項人才用編需要，支持教育、衛(wèi)生等民生事業(yè)以及重點領域的人才隊伍建設。二是規(guī)范進人程序，貫徹落實《嚴控總量統(tǒng)籌用編進人工作舉措》《關于從嚴從緊統(tǒng)籌用編進人的若干措施》和《安慶市宜秀區(qū)機關事業(yè)單位進人管理暫行辦法》《宜秀區(qū)教育人才引進工作方案（試行）》精神，堅持教育編制資源優(yōu)先供給，保障重點工作、民生領域等方面的臨時急需和階段性用編需求，著力解決群眾最關心的民生問題。2023年以來，公開招聘中小學教師12名、幼兒園專任教師5名，三支一扶期滿入編2人，公開招錄公務員14名、鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員專項招錄6名、選調(diào)生編制使用8名，事業(yè)單位公開招聘20名，黨政干部儲備人才引進2名。

三、強化數(shù)字賦能，激活人才發(fā)展活力

區(qū)委編辦堅持把服務人才工作做實做細，著力提高編制科學化管理水平，提升數(shù)據(jù)使用效益。一是依托機構(gòu)編制實名制管理系統(tǒng)，深入分析各部門人員編制空缺、年齡結(jié)構(gòu)、性別比例、人員學歷、所學專業(yè)、教育類別、承擔重點工作任務等數(shù)據(jù)指標，以優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和加強重點領域人員力量為導向，會同組織人才、人社等部門共同研究制定引才年度計劃，為全區(qū)人才合理流動提供科學有效的機構(gòu)編制動態(tài)調(diào)整保障機制。二是優(yōu)化審批程序，即收即辦，在各部門上報公務員、事業(yè)人員招錄計劃和引進人才的申請后，根據(jù)所缺崗位和空編情況，審核上報招考使用空編計劃和申請并及時批復，最大限度縮短引進人才辦理入編的時間，提供高效便捷的服務，嚴禁部門挪用人才編制，確保人才編制使用效益。