長豐縣委編辦規(guī)范機構(gòu)編制運行和管理，用好“三招”，切實提升機構(gòu)編制申請事項評估質(zhì)效，實現(xiàn)機構(gòu)編制資源有效利用。

    立足實際。圍繞縣委縣政府中心工作，立足“機構(gòu)編制總量控制”和“瘦身與健身相結(jié)合”，對部門提出的機構(gòu)編制申請事項，充分考慮本地實際，多維度提出內(nèi)部調(diào)整優(yōu)化的專業(yè)意見和建議。同時，將周邊縣（市）相應(yīng)機構(gòu)編制設(shè)置有關(guān)情況作為參考，確保申請事項切實可行。

    強化溝通。積極與事項申請單位高頻溝通聯(lián)系，對擬調(diào)整事項內(nèi)容進行充分溝通，在正式申請行文前，嚴格把關(guān)“白頭稿”，分析研判申請事項必要性、特殊性，確保行文規(guī)范性。初步達成一致意見后，經(jīng)申請單位黨委（黨組）集體討論通過后，再進入正式申請程序，避免因不符合有關(guān)政策法規(guī)要求、申請必要性不足等被退回。

    用心調(diào)研。精心準備調(diào)研內(nèi)容和方式，就申請單位履職能力、機構(gòu)編制執(zhí)行情況及使用效益等進行評估論證，圍繞是否符合工作發(fā)展趨勢，是否符合優(yōu)化協(xié)同高效等原則，理清申請事項與單位職能定位、職責分工和工作關(guān)聯(lián)度，切實做到心中有數(shù)、有的放矢，避免對提報申請事項“一知半解”，形成完善的編辦意見，為編委科學決策提供依據(jù)。