懷遠縣委編辦堅持問題導向,多措并舉,著力打通鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革推進落實中的堵點淤點難點,推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革走深走實。
深入調(diào)查研究,摸清改革實情。圍繞該縣2021年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革后機構(gòu)職能運轉(zhuǎn)情況、編制職數(shù)配備情況、“五大平臺”運行機制執(zhí)行情況、綜合執(zhí)法推進情況、“兩單一圖四機制”落實情況等內(nèi)容,縣委編辦逐一深入全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn),采用座談會、現(xiàn)場問答、實地走訪等方式,開展調(diào)查研究,切實掌握了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革后存在的不足和問題,現(xiàn)場宣講鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的目的和意見,現(xiàn)場答疑解惑,研討破解改革難題,把調(diào)研座談會開成宣講會、培訓會、推進會。
規(guī)范機構(gòu)掛牌,整合辦公場所。明確新設(shè)機構(gòu)及可掛牌機構(gòu)范圍,摘除撤銷機構(gòu)牌子,封存撤銷機構(gòu)印章,全面啟用新設(shè)機構(gòu)及其掛牌機構(gòu)印章,確保機構(gòu)運轉(zhuǎn)。結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公條件實際,按照“一個機構(gòu)一個辦公場所”的原則,對各機構(gòu)辦公場所進行整合,推動機構(gòu)人員整合融合,以老人員帶新同志,以先進帶后進,以“物理變化”促“化學反應”。
統(tǒng)籌編制資源,優(yōu)化人員隊伍。充分兌現(xiàn)改革紅利,發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制分類管理、人員統(tǒng)籌使用的優(yōu)勢,在鎮(zhèn)域范圍內(nèi)統(tǒng)籌人員使用,充分利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)每一名工作人員特長和能力,挖掘其工作潛力,充分發(fā)揮機構(gòu)編制人員作用。用好用足鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)編制資源,公務(wù)員考錄、事業(yè)單位工作人員招聘、定向培養(yǎng)等政策,優(yōu)先向鄉(xiāng)鎮(zhèn)傾斜,逐步優(yōu)化干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)梯次配備。采取“成熟一批、配備一批”原則,配齊配強事業(yè)單位和內(nèi)設(shè)機構(gòu)“領(lǐng)頭羊”,搭建鄉(xiāng)鎮(zhèn)中層領(lǐng)導干部“四梁八柱”。
落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)賦權(quán),推進審批執(zhí)法。按省政府賦權(quán)要求,結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際需求,分類賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分縣級審批執(zhí)法事項,明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法范圍和內(nèi)容;整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)大廳,統(tǒng)一各鄉(xiāng)鎮(zhèn)審批服務(wù)事項,制定審批事項清單、行政執(zhí)法事項清單和配合事項清單,構(gòu)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一目錄三清單”權(quán)責清單制度體系,不斷推動審批服務(wù)便民化,綜合執(zhí)法規(guī)范化。
健全聯(lián)動機制,凝聚縣鄉(xiāng)合力。建立健全“五個平臺”運行機制,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)縣鄉(xiāng)工作力量,推動縣鄉(xiāng)職能部門無縫對接、高效履職;建立權(quán)責清單運行保障四項機制,進一步健全完善基層管理服務(wù)運行機制:一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)清單之外事項準入機制,明確清單之外確需鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦理或協(xié)助辦理的事項,按照準入程序進行研究,減輕基層工作負擔;二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)清單事項辦理縣鄉(xiāng)聯(lián)動機制,強化縣鄉(xiāng)聯(lián)動配合,增強縣鄉(xiāng)執(zhí)行力,形成“鄉(xiāng)呼縣應”的工作合力;三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)清單事項辦理雙向考評機制,將“鄉(xiāng)呼縣應,上下聯(lián)動”工作考評結(jié)果納入年度目標管理考核,賦予基層更多話語權(quán);四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)清單依單監(jiān)管問責機制,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)清單順利運行提供重要保障。