2021年12月,國家發(fā)展改革委印發(fā)《滬蘇浙城市結(jié)對合作幫扶皖北城市實(shí)施方案》中,一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)就是開展干部互派掛職。截至2022年11月底,安徽省選派了1208名干部到滬蘇浙開發(fā)園區(qū)、重點(diǎn)企業(yè)跟班學(xué)習(xí)。一年來,“沉浸式”學(xué)習(xí)的跟班干部如何對照先進(jìn)找差距,學(xué)習(xí)歸來謀創(chuàng)新,我們的調(diào)查就從一個個項(xiàng)目破題開始。
南京浦口向西北約30公里,是一河之隔的滁州市南譙區(qū)。作為好鄰居好伙伴,南譙與浦口跨省合作孵化了飛利浦智能家電產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目,這個百億元大項(xiàng)目2022年3月份開工,12月投產(chǎn),比原先計(jì)劃整整提前了一年。生產(chǎn)負(fù)責(zé)人告訴記者,幾個月前,他們還在一直擔(dān)心生產(chǎn)建設(shè)用電接入的速度能不能跟得上。
滁州飛利浦智能家電產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目 生產(chǎn)負(fù)責(zé)人 馬強(qiáng):從以往的經(jīng)驗(yàn)來講,用電跟施工建設(shè)同步進(jìn)行的話,我們的整個招投標(biāo)采購以及現(xiàn)場的安裝,估計(jì)這個會時間比較久。
企業(yè)“等不起”,服務(wù)“慢不得”。在南京發(fā)改委掛職學(xué)習(xí)歸來的滁州市發(fā)改委副主任樊紅兵快速破題。
滁州市發(fā)改委 副主任 樊紅兵:南京市就提出了這個企業(yè)“開門接電”,結(jié)合我們滁州的實(shí)際,我們提出了這個“三零”服務(wù),就是零上門、零審批和零投資。
電網(wǎng)規(guī)劃與項(xiàng)目規(guī)劃同步實(shí)施,對于重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)企業(yè)配電網(wǎng),提前建到企業(yè)家門口,實(shí)現(xiàn)“企業(yè)等電”向“電等企業(yè)”轉(zhuǎn)變。這項(xiàng)結(jié)合滁州實(shí)際的“三零”服務(wù),至少為企業(yè)縮短了3個月的建設(shè)周期。
滁州飛利浦智能家電產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目 生產(chǎn)負(fù)責(zé)人 馬強(qiáng):政府通過“三零”服務(wù)(政策)(讓)我們用最短的時間完成爬坡過程,爭取在未來的3到5年之內(nèi) 完成我們500萬(臺)空調(diào)產(chǎn)能的一個生產(chǎn)目標(biāo)。更加堅(jiān)定了我們在滁州發(fā)展的信心。
現(xiàn)在,“三零”服務(wù)已經(jīng)作為“教科書”在滁州全市推廣。
滁州市發(fā)改委 副主任 樊紅兵:我在南京市跟班學(xué)習(xí),雖然時間不長,但是收獲很多。南京的許多做法比如拿地即開工、合伙人制度、定期發(fā)布機(jī)會清單等等,對于滁州招商引資和推動項(xiàng)目建設(shè)都是值得學(xué)習(xí)借鑒的。我們要緊緊把握長三角一體化機(jī)遇,既當(dāng)“好鄰居”,又當(dāng)“好隊(duì)友”。
借鑒“長三角思維”解決實(shí)際問題,投身雙招雙引、項(xiàng)目推進(jìn)等經(jīng)濟(jì)發(fā)展一線。在安徽(淮北)新型煤化工合成材料基地,安徽瑞柏新材料有限公司二期項(xiàng)目即將上馬急需資金,可企業(yè)運(yùn)營初期,外部擔(dān)保少,抵押物少,融資困難。如何打破傳統(tǒng)依賴抵押擔(dān)保的融資模式?一直跟進(jìn)項(xiàng)目的基地管委會黨工委委員王程俊從在江蘇宜興跟班學(xué)習(xí)取回的“真經(jīng)”里拿出了解決辦法。
安徽(淮北)新型煤化工合成材料基地管委會 黨工委委員 王程俊:我們由園區(qū)出面給你們進(jìn)行擔(dān)保,通過我們平臺公司和一些發(fā)達(dá)地區(qū)的這些基金組合,來形成一個支持園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基金,來支持你們的二期、三期的發(fā)展。
安徽瑞柏新材料有限公司總經(jīng)理 王輝:我們是非常滿意的,很迅速地靠前來幫我們來服務(wù)。我經(jīng)常跟我們企業(yè)說,我們園區(qū)有的時候不像一個領(lǐng)導(dǎo),像貼身的管家一樣幫我們解決問題。
不僅把真經(jīng)取回來,還要把資金引進(jìn)來,企業(yè)要什么?我們有什么、缺什么?2022年,淮北市有近100名干部和王程俊一樣,前往滬蘇浙跟班學(xué)習(xí)工作新思路,開展“雙招雙引”行動。
安徽(淮北)新型煤化工合成材料基地管委會 黨工委委員 王程俊:到滬蘇浙的掛職鍛煉、跟班學(xué)習(xí),讓我們看清了差距,找到了不足。由過去的簡單只靠朋友招商、關(guān)系招商、點(diǎn)招商,轉(zhuǎn)向以面招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商和我們的基金招商、資本招商。從上門求教的主動、到常來常往的互動、再到同頻共振的聯(lián)動。
思想新,生黃金。滬蘇浙思路為什么強(qiáng)?成績?yōu)槭裁磧?yōu)?在安徽,一批批的跟班干部通過把“真經(jīng)”取回來、“問題”找明白,在實(shí)踐中把“本領(lǐng)”練出來、“擔(dān)子”挑起來。
淮南市投資促進(jìn)局 副局長 盛筠(赴上海市閔行區(qū)跟班學(xué)習(xí)):閔行作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高地,招商引資,項(xiàng)目為王。好項(xiàng)目就像“好姑娘”一樣,一家有女百家求。那我們通過產(chǎn)業(yè)鏈的梳理、產(chǎn)業(yè)圖譜的分析,知道我們有什么?要什么?量身定制個性化的項(xiàng)目落地方案。
宿州市經(jīng)信局民營經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心 工作人員 盧繼文(赴浙江省杭州市跟班學(xué)習(xí)):通過跟班學(xué)習(xí),我“開了眼”、更是“鉚了勁”。我們將充分運(yùn)用線上+線下平臺加強(qiáng)政策宣傳力度,整合資源、搭建平臺,用用戶思維客戶體驗(yàn)跑出服務(wù)加速度。
亳州高新區(qū)長三角招商局 局長 梅春水(赴上海市奉賢區(qū)跟班學(xué)習(xí)):把學(xué)習(xí)成果融入到實(shí)際工作中來,錨定目標(biāo),真抓實(shí)干,以奮進(jìn)之心助推皖北地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。
蚌埠淮上經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會 副主任 戴兵(赴浙江省寧波市跟班學(xué)習(xí)):善于研究政策、吃透政策,并且在原則范圍內(nèi)靈活執(zhí)行。多一些創(chuàng)與闖的銳氣。用足、用好、用活政策,在日常工作中大膽嘗試,想企業(yè)之所想,像企業(yè)一樣想。
赴滬蘇浙學(xué)習(xí)的干部,帶著一份“慢進(jìn)是退、不進(jìn)更是退”的緊迫感和危機(jī)感上門求學(xué),學(xué)“活”的思維、“實(shí)”的作風(fēng)、“干”的方法。對標(biāo)“優(yōu)等生”當(dāng)好“上進(jìn)生”,呼喚引進(jìn)更多先進(jìn)理念,激發(fā)干部隊(duì)伍活力,搶抓長三角一體化發(fā)展重大機(jī)遇,讓一條條“滬蘇浙” 經(jīng)驗(yàn),轉(zhuǎn)化為一條條“安徽做法”。
信息來源:中安在線