習(xí)近平總書記指出，干部成長是有規(guī)律的，年輕干部從參加工作到走向成熟，需要經(jīng)歷必要的臺(tái)階、遞進(jìn)式的歷練和培養(yǎng)，經(jīng)過多領(lǐng)域、多層次、多崗位鍛煉。要把握年輕干部成長規(guī)律，根據(jù)成長不同階段的差異特點(diǎn)，有計(jì)劃地加強(qiáng)組織把關(guān)、組織引導(dǎo)、組織培養(yǎng)、組織激勵(lì)、組織關(guān)愛、組織監(jiān)督，確保茁壯成長、可堪重任。

緊扣思想“萌芽期”，強(qiáng)化政治理論鑄魂。牢牢把握信念筑基、思想成形、精神沉淀的萌芽階段，引領(lǐng)年輕干部系好“第一?？圩?rdquo;。把學(xué)思踐悟習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為年輕干部理論學(xué)習(xí)的首要主題、教育培訓(xùn)的首要課程、政治建設(shè)的首要任務(wù)，自覺引導(dǎo)年輕干部胸懷兩個(gè)大局、心系“國之大者”、提高“政治三力”。時(shí)時(shí)抓、經(jīng)常抓、長效抓政治理論學(xué)習(xí)，做到常學(xué)常新、常態(tài)長效，讀懂偉大思想的理論邏輯、歷史邏輯和實(shí)踐邏輯，掌握科學(xué)思維方式和實(shí)踐方法。

抓住成長“黃金期”，強(qiáng)化關(guān)鍵崗位歷練。處于這個(gè)階段的年輕干部，往往干事動(dòng)力強(qiáng)烈、勇于接受挑戰(zhàn)，且能力提升較快。要找準(zhǔn)用武之地。用好上掛下派、專班鍛煉、跟班學(xué)習(xí)等機(jī)制，精準(zhǔn)匹配崗位平臺(tái)。有計(jì)劃安排年輕干部到一線吃勁崗位上去，扛一扛重活、吃一吃苦頭、練一練膽子，不斷提高擔(dān)責(zé)的自覺、擔(dān)難的膽魄、擔(dān)錯(cuò)的勇氣、擔(dān)事的本領(lǐng)。要精準(zhǔn)考察識(shí)別。在重大斗爭(zhēng)一線、大是大非面前精準(zhǔn)畫像，既考戰(zhàn)時(shí)又考平時(shí)，既聽其言又觀其行，既看形象又看口碑，既察“顯績”又察“潛績”，真正把關(guān)鍵時(shí)刻能打勝仗、困難面前敢于沖鋒、平常時(shí)期務(wù)實(shí)求實(shí)的優(yōu)秀年輕干部選出來、用起來。

關(guān)注平時(shí)“孵化期”，強(qiáng)化日常監(jiān)督管理。要全方位搭建亮相晾曬、賽馬比拼、揭榜掛帥擂臺(tái)，用好考核利器，助推年輕干部時(shí)刻把經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展責(zé)任扛在肩上，把群眾安危冷暖放在心頭，增強(qiáng)“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感。破除論資排輩、求全責(zé)備、平均主義等問題，大膽提拔使用勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實(shí)績突出的年輕干部，堅(jiān)決向不作為、慢作為、亂作為“開炮”，運(yùn)用通報(bào)批評(píng)、約談提醒等手段，整治慵懶散慢推拖等問題，讓“混日子”沒市場(chǎng)、沒出路，讓“躺平者”躺不平、躺不贏。緊繃紀(jì)律這根弦，守好“早節(jié)”這個(gè)關(guān)鍵，及時(shí)遏制苗頭性、傾向性、潛在性問題，引導(dǎo)年輕干部清白做人、干凈做事。

（陳翊  作者系浙江省常山縣委常委、組織部部長）