近年來(lái)，合肥瑤海區(qū)委編辦不斷探索創(chuàng)新，通過(guò)明確評(píng)估內(nèi)容、加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)、注重結(jié)果運(yùn)用，進(jìn)一步健全完善部門“三定”規(guī)定執(zhí)行評(píng)估機(jī)制，推動(dòng)各部門更好履職盡責(zé)。

一是明確評(píng)估內(nèi)容，提升評(píng)估可行性。突出權(quán)責(zé)清單在界定部門職責(zé)邊界的作用，根據(jù)職責(zé)調(diào)整情況檢查涉及的權(quán)責(zé)事項(xiàng)的調(diào)整落實(shí)情況，找準(zhǔn)權(quán)責(zé)清單的功能定位。對(duì)16家單位202項(xiàng)權(quán)責(zé)事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)整，進(jìn)一步厘清各單位職責(zé)邊界，解決推諉扯皮的情況。同時(shí)，根據(jù)部門機(jī)構(gòu)設(shè)置情況、權(quán)責(zé)事項(xiàng)數(shù)量、實(shí)際工作量、業(yè)務(wù)的綜合復(fù)雜程度，合理地評(píng)估部門工作量，科學(xué)核定編制、員額。

二是部門聯(lián)動(dòng)配合，提升評(píng)估權(quán)威性。加強(qiáng)與區(qū)委組織部、區(qū)委巡察辦、區(qū)委督查考核辦、區(qū)財(cái)政局、區(qū)人社局等職能部門的聯(lián)動(dòng)配合，按各自職責(zé)分工對(duì)區(qū)直機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革任務(wù)落實(shí)情況進(jìn)行檢查，形成評(píng)估合力。通過(guò)單位自查、實(shí)地檢查等方式，重點(diǎn)檢查評(píng)估機(jī)構(gòu)改革以來(lái)機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)、職責(zé)履行、機(jī)構(gòu)編制規(guī)定執(zhí)行、人員配備等情況，特別是新增和強(qiáng)化的工作職能的實(shí)施情況，是否存在職責(zé)交叉、權(quán)責(zé)脫節(jié)、職責(zé)缺位、效能不高等問(wèn)題，進(jìn)一步宣傳解讀機(jī)構(gòu)編制法律法規(guī)，機(jī)構(gòu)編制工作的權(quán)威性進(jìn)一步增強(qiáng)。

三是注重結(jié)果運(yùn)用，提升評(píng)估實(shí)效性。在對(duì)區(qū)直機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革任務(wù)落實(shí)情況評(píng)估的基礎(chǔ)上，圍繞服務(wù)保障全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展和重點(diǎn)領(lǐng)域，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置。2019年以來(lái)，先后調(diào)整區(qū)26家事業(yè)單位隸屬關(guān)系；撤銷4個(gè)職能弱化機(jī)構(gòu)，新設(shè)區(qū)政府直屬事業(yè)單位1個(gè)、部門所屬事業(yè)單位3個(gè)；根據(jù)職能變化，調(diào)整11家事業(yè)單位編制；根據(jù)單位職責(zé)及實(shí)有人員調(diào)整情況，核定30家單位補(bǔ)充人員計(jì)劃共計(jì)340名；從全區(qū)事業(yè)編制總量?jī)?nèi)壓縮63名充實(shí)到街道，進(jìn)一步增強(qiáng)街道抓黨建、抓治理、抓服務(wù)的力量。