近年來，池州市委編辦從平臺、數(shù)據(jù)、統(tǒng)計、運用入手，利用信息化、數(shù)據(jù)化手段，強化統(tǒng)計分析，著力發(fā)揮機構編制在管理全流程中的基礎性作用。

拓寬度，構建全覆蓋系統(tǒng)平臺。自啟動市本級機構編制實名制系統(tǒng)橫向互聯(lián)以來，拓展覆蓋范圍，以實名制業(yè)務網(wǎng)上辦理為基礎，將市、縣、鄉(xiāng)三級所有機關事業(yè)單位全部納入機構編制實名制系統(tǒng)運行范圍，共囊括320家主管部門，開通節(jié)點400個，實現(xiàn)全市系統(tǒng)平臺閉環(huán)。

挖深度，夯實全要素基礎數(shù)據(jù)。機構編制管理基本要素主要在機構、編制、職數(shù)等，為進一步夯實數(shù)據(jù)基礎，強化源頭性，近年來，先后通過信息核查、數(shù)據(jù)確認等機制，累計對全市3萬多實有人員數(shù)據(jù)進行修正完善，建立臺賬7667條，除基本要素外，實現(xiàn)在編在崗人員出生日期、政治面貌等30項要素基本對應，精準度高達95%以上。

立高度，注重全范圍分類分析。結合年度機構編制統(tǒng)計工作，開展涵蓋編制管理、機構設置、專編專用、編制周轉池制度落實、科教文衛(wèi)人員編制、開發(fā)區(qū)管理機構清理規(guī)范、綜合行政執(zhí)法改革、事業(yè)單位分類改革、公務員用編計劃保障等九大類情況的梳理分析，制作系統(tǒng)報表7張、手工報表5張、自定義分析報表15張。