為主動(dòng)適應(yīng)機(jī)構(gòu)編制工作新形勢(shì)新要求，持續(xù)發(fā)揮機(jī)構(gòu)編制信息化建設(shè)在加速提升機(jī)構(gòu)編制工作水平中的關(guān)鍵性作用，肥東縣委編辦錨定目標(biāo)建強(qiáng)用好機(jī)構(gòu)編制人才隊(duì)伍、機(jī)構(gòu)編制數(shù)據(jù)平臺(tái)、機(jī)構(gòu)編制基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，扎實(shí)推動(dòng)機(jī)構(gòu)編制管理向精細(xì)化、數(shù)字化、科學(xué)化方向轉(zhuǎn)型，多措并舉全力提升機(jī)構(gòu)編制工作水平。

一、建強(qiáng)用好機(jī)構(gòu)編制專業(yè)人才隊(duì)伍，提高政治站位、提升專業(yè)技能和知識(shí)水平，增強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理能力。

肥東縣委編辦持續(xù)建強(qiáng)用好機(jī)構(gòu)編制人才隊(duì)伍，不斷加深對(duì)機(jī)構(gòu)編制信息化的認(rèn)知和理解，加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理分析，促進(jìn)數(shù)據(jù)有序使用，著力打造一支政治過硬、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良的機(jī)構(gòu)編制隊(duì)伍，聚力聚焦“想干事、能干事、干成事”，不斷解決問題、破解難題。一是強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，聚焦提升政治站位。一以貫之深入學(xué)習(xí)宣傳、嚴(yán)格貫徹落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨機(jī)構(gòu)編制工作條例》等黨內(nèi)法律法規(guī)和國(guó)家法律法規(guī)及相關(guān)配套政策，牢固樹立黨管機(jī)構(gòu)編制工作意識(shí)，教育引導(dǎo)全辦人員嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，堅(jiān)決維護(hù)機(jī)構(gòu)編制嚴(yán)肅性和權(quán)威性。二是強(qiáng)化理論聯(lián)系實(shí)際，聚焦能力建設(shè)。注重加強(qiáng)干部能力建設(shè)，尤其是年輕干部政治能力、調(diào)查研究能力、科學(xué)決策能力等七種能力建設(shè)，不斷強(qiáng)化隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升。輪流參加省委編辦、市委編辦以及全縣舉辦的理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)班和業(yè)務(wù)知識(shí)研討班，注重在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中增長(zhǎng)見識(shí)、拓寬視野、增進(jìn)本領(lǐng)。將年輕干部安排到鞏固和拓展縣級(jí)機(jī)構(gòu)改革成果、經(jīng)營(yíng)類事業(yè)單位改革、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理體制改革、交通等領(lǐng)域綜合行政執(zhí)法改革、調(diào)整完善政府權(quán)責(zé)清單、機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查（數(shù)據(jù)校核）、機(jī)構(gòu)編制實(shí)名管理、推進(jìn)公立醫(yī)院編制周轉(zhuǎn)池制度等重點(diǎn)工作中，讓干部經(jīng)風(fēng)雨見世面、壯筋骨長(zhǎng)才干，不斷通過破解難題開創(chuàng)機(jī)構(gòu)編制工作新局面。

二、建強(qiáng)用好機(jī)構(gòu)編制數(shù)據(jù)平臺(tái)，架構(gòu)“互聯(lián)網(wǎng)+機(jī)構(gòu)編制”管理模式，持續(xù)提高機(jī)構(gòu)編制管理效率。

建強(qiáng)用好“機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理系統(tǒng)”“事業(yè)單位在線”“網(wǎng)上名稱注冊(cè)管理系統(tǒng)”“網(wǎng)站標(biāo)識(shí)管理服務(wù)平臺(tái)”等現(xiàn)有機(jī)構(gòu)編制管理數(shù)據(jù)平臺(tái)，在持續(xù)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制信息化建設(shè)中持續(xù)發(fā)力。一是依托數(shù)據(jù)平臺(tái)讓信息多跑路，化繁為簡(jiǎn)，充分運(yùn)用信息化手段，強(qiáng)力推動(dòng)審核審批服務(wù)便利化。推行告知承諾制，進(jìn)一步精簡(jiǎn)申報(bào)材料、壓縮審核環(huán)節(jié)、優(yōu)化工作流程。二是用好數(shù)據(jù)平臺(tái)，注重?cái)?shù)據(jù)平臺(tái)的分析應(yīng)用功能的深度發(fā)掘和實(shí)際運(yùn)用，建立健全數(shù)據(jù)預(yù)警機(jī)制，對(duì)問題做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早干預(yù)、早糾正，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制審批審核數(shù)據(jù)的及時(shí)反饋和推送，形成工作閉環(huán)，提升監(jiān)測(cè)管控能力，切實(shí)提高“互聯(lián)網(wǎng)+機(jī)構(gòu)編制”工作水平。穩(wěn)步將傳統(tǒng)“線下面對(duì)面”的單一管理模式轉(zhuǎn)型為“線下+線上點(diǎn)面結(jié)合”的綜合管理模式，加速形成簡(jiǎn)易高頻等常規(guī)事項(xiàng)“業(yè)務(wù)線上辦、審批不見面”的工作模式，探索構(gòu)建在更深層次、更廣范圍實(shí)現(xiàn)“非必要不見面”的新階段機(jī)構(gòu)編制管理模式，持續(xù)提高機(jī)構(gòu)編制管理效率。

三、建強(qiáng)用好機(jī)構(gòu)編制基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，注重?cái)?shù)據(jù)分析和應(yīng)用，為發(fā)揮機(jī)構(gòu)編制參謀助手作用提供數(shù)據(jù)支持。

肥東縣委編辦持續(xù)建強(qiáng)用好以機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制系統(tǒng)為核心數(shù)據(jù)來源的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，注重?cái)?shù)據(jù)分析和應(yīng)用。一是建強(qiáng)數(shù)機(jī)構(gòu)編制基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，注重?cái)?shù)據(jù)質(zhì)量和實(shí)效性，以精細(xì)化管理,夯實(shí)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。依托機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理系統(tǒng)，嚴(yán)格對(duì)照部門“三定”規(guī)定及縣委編委、縣委編辦下發(fā)的機(jī)構(gòu)編制管理文件對(duì)涉及機(jī)構(gòu)、編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)調(diào)整等及時(shí)維護(hù)更新系統(tǒng)臺(tái)賬，以組織部門、人社部門文件為主要依據(jù)，定期開展包括全縣所有機(jī)關(guān)事業(yè)單位范圍內(nèi)的機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)和人員信息的校核工作，與用編單位共同做好在編人員基本信息的錄入和變更調(diào)整，確保關(guān)鍵性指標(biāo)信息有據(jù)可依、有跡可查，在數(shù)據(jù)更新的準(zhǔn)確性和時(shí)效性上下足功夫。二是用好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)資源，注重?cái)?shù)據(jù)分析，體現(xiàn)數(shù)據(jù)的運(yùn)用。一方面服務(wù)于機(jī)構(gòu)編制決策。每年末對(duì)全年機(jī)構(gòu)編制總體情況、各類編制使用情況、機(jī)構(gòu)編制年度重點(diǎn)工作開展情況、科級(jí)以上機(jī)構(gòu)變更情況、開發(fā)區(qū)機(jī)構(gòu)編制情況等有關(guān)機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)進(jìn)行系統(tǒng)客觀的分析和評(píng)估，形成年度機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作報(bào)告。定期維護(hù)、動(dòng)態(tài)調(diào)整《機(jī)構(gòu)編制手冊(cè)》，對(duì)全縣各類機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)、人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的使用情況進(jìn)行專項(xiàng)匯總，分別制作編制分布表、行政機(jī)構(gòu)概況表、事業(yè)單位概況表、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)概況表等14類表格，為全縣機(jī)構(gòu)編制資源配置情況和實(shí)際使用情況制作出一幅“明白圖”，為機(jī)構(gòu)編制決策提供有效的數(shù)據(jù)支持。一方面服務(wù)于組織部門、人社部門、財(cái)政部門等單位，在涉及錄（聘）用人員、配備干部、核撥人員經(jīng)費(fèi)等方面提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為管住管好用活機(jī)構(gòu)編制，嚴(yán)控總量、統(tǒng)籌使用、科學(xué)增減，不斷提升機(jī)構(gòu)編制資源使用效益提供數(shù)據(jù)支持。